咖啡作為“世界飲料”，已經成為很多國家日常生活中不可或缺的存在。無論晨間還是午后，或者深夜加班，都離不開咖啡的陪伴。而星巴克的香味正在喚醒世界！
在談及美式咖啡時，星巴克可能是人們想到的第一個品牌。星巴克市值超過830億美元，是業內僅次于沃爾瑪的第二大公司。但是，是什么讓星巴克成為咖啡的代名詞？我們能從中學到什么？又是什么造就了今天的星巴克呢？
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無心插柳
星巴克由三個西雅圖人創辦，一名英文老師、一名歷史老師和一名作家，但實際上他們根本就沒有打算開一家咖啡館！
在觀看著名咖啡企業家Alfred Peet教授如何烘焙咖啡豆時，這三位創始人受到啟發，創辦了一家咖啡公司，并于1971年3月31日在西雅圖西大道2000號開設了第一家星巴克門店。但令人驚訝的是，在開店的前15個歲月里，星巴克只賣烤咖啡豆、茶葉和香料。而供應的新鮮咖啡只有免費的樣品，并不是星巴克的主打產品。
最初的星巴克門店
Transfer
出現轉機
1982年，霍華德·舒爾茨加入星巴克，擔任營銷總監。舒爾茨是意大利咖啡文化的狂熱粉絲，他建議在門店里提供現做的意大利濃咖啡，試圖向星巴克引入這種文化。盡管現做咖啡已在一個門店取得了成功，但創始人拒絕擴展到其他門店。舒爾茨的挫折感開始發酵，最終在1985年，他離開了星巴克，創辦了自己的咖啡連鎖店Il Giornale。
1988年，星巴克管理層決定出售星巴克的零售部門，舒爾茨抓住了這個機會，以380萬美元的價格收購了星巴克。舒爾茨將所有的Il Giornale門店改名為星巴克咖啡，并開始在所有原來的星巴克商店提供現做的濃縮咖啡飲料。
星巴克隨后推出了一項激進的擴張計劃，到1990年，星巴克在美國東北部和中西部地區擁有了46家門店。
Global
走向全球
星巴克成功地實現快速擴張后舒爾茨決定讓星巴克上市，并于1992年6月，以每股17美元的價格進行首次公開發行(IPO)。如果當時有人在IPO時購買了100股(1,700美元)星巴克股票，那么現在將擁有6400股票，價值約為42.9萬美元。
現在也許很難想象環游世界時不會遇到一家星巴克，但星巴克在1996年才在美國境外（日本東京）開設第一家分店。而選擇了日本是因為當時日本為世界第3大咖啡消費國。
A mixed
優劣并存
星巴克的快速成長和市場主導地位是通過激進的擴張和使當地市場飽和實現的——星巴克會在已有一家成功咖啡館的地方選址，并在這家咖啡館的附近開設門店，最終將原來的“夫妻店”趕走，星巴克還會“在每條街”都開店。
此外，星巴克通過專注于提供舒適的門店氛圍，創造了一個強大的品牌，正如他們的使命所述：“創造一種溫暖的歸屬文化，在這里人人都受到歡迎”。
當大多數地方都不提供WiFi服務或者只有收費WiFi時，星巴克是第一批在旗下門店提供免費WiFi的公司之一。從自由職業者到商業人士，從學生到想坐在舒適的咖啡館里的人們，星巴克成為了一個休閑場所，而不僅僅是一個喝咖啡的地方。這鼓勵人們在門店停留更長時間，進而提高了購買數量。
Legend
一代傳奇
2001年，舒爾茨辭去了星巴克首席執行官的職務，但在2006年至2008年間，星巴克股價下跌超過76%之后，舒爾茨又回到星巴克擔起了首席執行官的擔子。通過一系列出色的舉措，舒爾茨將星巴克的股價從不到5美元拉升到超60美元！
其中一些舉措包括關閉所有美國門店3.5小時、教咖啡師如何制作“完美的意大利濃咖啡”、向客戶公布舒爾茨的個人電子郵箱地址、將所有收銀機升級為計算機式收銀機、將所有意大利濃咖啡機換成瑞士制造的專業機器、提高供應鏈效率、精度從3/10提升到9/10等......
不可否認舒爾茨是很有商業頭腦的，他意識到了星巴克的潛力，并把它變成了一家市值幾百億美元的公司。
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近況
據星巴克2018年4季度財報，公司凈營收達到創紀錄的63億美元，全球銷售增長3%，部分得益于中國市場終于重返增長。星巴克2018年凈營收為247億美元，較2017年增長10%。
Summary
總結
但是，也需要注意到，中國市場上，從連咖啡到瑞幸咖啡兩大互聯網咖啡品牌迅速走紅，運用互聯網思維和O2O打法，從外賣切入，打擊星巴克最薄弱的一環，成為了辦公室咖啡的新潮流。這對星巴克在中國市場發展有一定的沖擊力！
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